Für Wissenschaftler und angehende Gründer ist es meist schwierig, die Herausforderungen einer neuartigen Startup-Situation richtig einzuschätzen und vor allen Dingen effizient zu managen.

ACSF bietet auf Basis seiner Branchenerfahrung den jeweiligen Phasen angepasste Unterstützungs- und Beratungsmodule an. Dabei fließen wertvolle reale Erfahrungswerte aus zwei nicht immer kooperativen  Perspektiven ein: die interne Sicht des Firmengründers und -managers und die externe Sicht des Investors. ACSF vermittelt Wissen und Erkenntnisse aus beiden Bereichen und liefert Hilfestellungen und Lösungen zu kooperativer Stabilität und Effizienz.

Darüber hinaus übernehmen wir sämtliche Managementfunktionen während, in und nach Gründungsphasen durch Interim-Mandate.

Unsere Leistungen im Einzelnen:

Gründungscoaching (einzeln oder Gruppe):

  • Persönliche Lebensplanung und Gründung: Match oder Mismatch?
  • Ideenreife, Patente, Know How, Netzwerke
  • Rechtliche und finanzielle Implikationen und Risiken einer Firmengründung
  • Zeitliche Perspektiven und Verantwortung
  • Planung, Finanzierung und Administration

Firmengründung und -management:

  • Erstellen von Businessplänen und Präsentationen
  • Vermittlung profesioneller Netzwerpartner
  • Interim- und Gründungsmanagement
  • Personalvermittlung zu Management- und Teamaufbau
  • Business Development
  • Vetragsverhandlungen und -abschluß
  • Beiratsmandate

Finanzierungsunterstützung:

  • Antragsstellung für Fördermaßnahmen
  • Case Pitch für Investoren (Venture Capital, Angels)
  • Finanzierungsverhandlungen

Admin & Finanzen:

  • Finanzplanung & Forecasts
  • Reporting
  • Investors Relation